A vallalat iranyitasa

A gazdasági kontroll a nagyobb cégek ellenõrzésének szerves részét képezi. Az ellenõrzés a készpénz iránti kereslet, a vállalkozás finanszírozásának jövedelmezõsége, a költségek és a nyereség, valamint a gazdasági likviditás és a tõkebefektetés hatékonyságának elemzése.

A vezérlés három szakaszban tölthetõ:- tervezés,- végrehajtás,- ellenõrzés.

Elõször az USA-ban a harmincas években használták az ellenõrzést. A távol-kontinensre jött, fõként a német vállalatoknak köszönhetõen. Megfigyelhetjük az állandó fejlõdését az 1950-es évektõl. Elõször a nemzetközi vállalatok fióktelepének köszönhetõen jött a saját világába, bár még magasabb értékû és közepes méretû vállalatok is, amelyek néha még nem is tudatosan kezdtek bevezetni ellenõrzõ eszközöket. Könnyen észrevehetõ, hogy az ellenõrzés során képesek vagyunk létrehozni, ahol ezek a szempontok a vezetõben jelennek meg:

- decentralizált irányítási rendszer a nevében,- A vállalat a pontosan meghatározott célokra összpontosít,- Motivációs rendszert vezettek be, hogy a vállalat hatékonyabban mûködjön,- A vezetési számvitel elvégzése, amelyet racionális pénzügyi döntésekre vásárolnak meg,- jól mûködtetett információgyûjtõ rendszer,

A pénzügyi ellenõrzési elvek bevezetése a vállalatba automatikusan a vasutakat formálja. Felsorolja a szervezeti felépítését, a pénzügyi elszámolási rendszerét, valamint a dokumentumoknak a vállalatban való forgalmát. Jó számítógépes programok nélkül nem lehetséges a megfelelõ gazdasági ellenõrzés. A pénzügyi ellenõrzésnek különös hatása van a vállalat hatékony irányítására, ami nem fontos, ha fel kell adnunk a vezetõi számvitelt.